廣百展貿召開眼鏡展項目工作專題會議
2023-09-20瀏覽次數：136199月18日，廣百展貿召開眼鏡展項目工作專題會議，公司領導班子成員、眼鏡展項目工作領導小組辦公室成員參加。
公司黨委書記、董事長王亞川對本次重啟廣州國際眼鏡展覽會項目的籌備工作背景作了介紹，指出在當前廣州建設國際會展之都的背景下，廣百展貿公司理應勇立潮頭、搶抓機遇，充分整合嶺南商旅集團優(yōu)勢資源，做強做優(yōu)做大廣州國際眼鏡展覽會IP，真正賦能廣州眼鏡行業(yè)和廣州眼鏡城的發(fā)展。
與會人員在復盤過往8屆廣州國際眼鏡展覽會的基礎上，圍繞下一屆眼鏡展如何創(chuàng)新模式、走出新路進行了熱烈討論。大家一致認為，要把廣州國際眼鏡展覽會IP做強做優(yōu)做大，就必須在招展、運營、管理模式上進行創(chuàng)新，在獲客能力、組展能力、資源整合能力上加壓奮進，才能推動會展業(yè)務高質量發(fā)展。
公司廖雪強總經理就后續(xù)重啟眼鏡展籌備工作提出四點要求：一是加強調研，把準形勢。深入了解目前會展業(yè)及眼鏡業(yè)發(fā)展趨勢，全方位了解參展商和采購商意愿，務必把調研工作做深、做實、做細；二是創(chuàng)新模式，打開思維。優(yōu)化招商、運營等辦展新模式，助力公司提前布局，持續(xù)加強會展貿易服務能力；三是強化協(xié)同、提升合力。建立定期研究工作機制，完善上下聯(lián)動溝通機制，及時反饋、及時解決存在問題；四是趁勢而上、謀定而動。制定細化籌辦時間表，倒逼各項工作開展，力促眼鏡展籌備落地見效。
王亞川董事長作會議總結講話，強調做好眼鏡展重啟工作的重要意義，并提出五點工作要求：一是樹立信心，錨定目標，加壓奮進，抓好落實；二是翔實調研，全面復盤，揚長避短，重點突破；三是建立工作推進機制，定期總結，不斷優(yōu)化，在工作推進中解決問題：四是細化分工落實，明確時間表、畫出路線圖、確定責任人；五是完善人員架構，配齊配強工作人員。
為加快推動眼鏡展項目工作，9月18日，公司成立了眼鏡展項目工作領導小組，由公司正職領導擔任雙組長，班子副職擔任副組長，相關職能部門、企業(yè)負責人和部分原展會團隊成員擔任組員。
